Wyzwania: Integracja white collars z blue collars przy jednoczesnym rozdzieleniu funkcji dla tych pracowników na różnych piętrach budynku. Stworzenie elastycznego środowiska pracy bez podziału na departamenty i dedykowane gabinety. Przestrzeń biurowa dostosowana do pracy w metodologii Scrum. Nasze działania: Po wielu dyskusjach i analizach workplacepodjetodecyzję o zmniejszeniu powierzchni do aranżacji o 40% na I etap prac co pozwoliło zaoszczędzić budżet i uniknąć pustych stref bez użytkowników po realizacji. Całość realizowana w duchu zrównoważonego rozwoju i activity based working.